→ بازگشت به وبلاگ

چه زمانی به یک محصول دیجیتال اختصاصی نیاز دارید

زمان مطالعه: ۶ دقیقه
Digital ProductsSoftwareBusiness

بیشتر کسب‌وکارها با ابزارهای عمومی و آماده شروع می‌کنند: یک فایل اکسل، چند فرم آنلاین، یک صندوق ایمیل مشترک و شاید یک CRM ارزان. این شروع کاملاً منطقی است. این ابزارها ارزان‌اند، سریع راه می‌افتند و تا وقتی کسب‌وکار کوچک است به‌اندازه‌ی کافی خوب‌اند. اما معمولاً نقطه‌ای می‌رسد که همین ابزارها دیگر کمک نمی‌کنند و شروع می‌کنند به کند کردن کسب‌وکار، و خیلی از صاحبان کسب‌وکار متوجه‌ی آن نمی‌شوند چون هزینه‌اش به‌جای یک قبض دیدنی، بین ده‌ها ناراحتی کوچک پخش شده است.

این مقاله کمک می‌کند آن نقطه را تشخیص بدهید، تصمیم را صادقانه بسنجید و اگر تصمیم به ساختن گرفتید، طوری شروع کنید که هزینه و ریسک پایین بماند. ساخت نرم‌افزار اختصاصی همیشه جواب نیست و یک مشاور خوب وقتی جواب نیست به شما می‌گوید.

نشانه‌های اینکه ابزارهای عمومی جلوی شما را گرفته‌اند

داده‌های شما پراکنده و بی‌ارتباط است. وقتی اطلاعات مشتری در یک جدول است، سفارش‌ها در ابزاری دیگر، فاکتورها در سومی و پیگیری‌ها در ایمیل یا پیام‌رسان، حتی یک سؤال ساده مثل «کدام مشتری‌ها فصل گذشته دو بار سفارش داده‌اند؟» به کاری نیم‌روزه تبدیل می‌شود. داده‌ی پراکنده یعنی هیچ‌کس نمی‌تواند کاملاً به هیچ عددی اعتماد کند.

تیم شما کار دستی تکراری زیادی انجام می‌دهد. اگر افراد هر روز اطلاعات را از یک سیستم به سیستم دیگر کپی می‌کنند، جزئیات یکسان را دوباره تایپ می‌کنند یا فهرست‌ها را با چشم تطبیق می‌دهند، این دقیقاً همان کاری است که نرم‌افزار بهتر انجام می‌دهد. هر مرحله‌ی تکراری هم فرصتی برای یک غلط تایپی است که ممکن است به مشتری برسد.

دارید ابزاری را به چیزی تبدیل می‌کنید که برایش ساخته نشده. گاهی گردش‌کار آن‌قدر خاص است که هیچ محصول آماده‌ای با آن نمی‌خواند. در نهایت چند راه‌حل پیچیده، ستون‌های اضافه‌ای که کسی نمی‌فهمد و فرایندی می‌ماند که فقط یک نفر می‌تواند آن را اجرا کند. وقتی آن نفر مرخصی است، کسب‌وکار کند می‌شود.

برای قابلیت‌هایی که استفاده نمی‌کنید پول می‌دهید و آنچه لازم دارید را ندارید. هزینه‌ی مجوز به ازای هر کاربر با بزرگ شدن تیم سریع بالا می‌رود، در حالی که همان یک قابلیتی که واقعاً کمک می‌کرد یا وجود ندارد یا در پلن بالاتر قفل است.

رشد اوضاع را بدتر می‌کند، نه راحت‌تر. فرایندی که برای ده سفارش در هفته جواب می‌دهد ممکن است در صد سفارش فرو بریزد. اگر هر مشتری جدید به همان نسبت کار دستی بیشتری اضافه می‌کند، ابزارهای شما ظرفیت رشدتان را محدود می‌کنند.

نیازهای امنیتی یا کنترل دسترسی دارید. وقتی کارکنان مختلف باید اطلاعات متفاوتی ببینند، یا مشتری‌ها برای پیگیری سفارش یا دانلود مدارک ورود اختصاصی لازم دارند، فایل اکسل دیگر مناسب نیست.

یک محصول اختصاصی دقیقاً چه چیزی به شما می‌دهد

محصول دیجیتالی که حول گردش‌کار واقعی شما ساخته شده، مرحله‌ی اضافه و فیلد بی‌استفاده ندارد. تیم شما دقیقاً چیزی را که لازم دارد روی یک صفحه می‌بیند. داده‌هایتان در یک جای منسجم است که گزارش‌گیری را سریع و قابل‌اعتماد می‌کند. اتصال به ابزارهایی که نگه می‌دارید، مثل حسابداری، پیام‌رسان یا درگاه پرداخت، لایه‌ی کپی و چسباندن را حذف می‌کند. دسترسی‌ها می‌توانند بازتاب واقعی ساختار کسب‌وکارتان باشند. و چون سیستم از ابتدا حول فرایند شما طراحی شده، می‌تواند با شما رشد کند به‌جای این‌که بعداً وصله‌پینه شود.

نمونه‌های رایج شامل داشبورد داخلی که فروش و موجودی را ترکیب می‌کند، پورتال مشتری که در آن مشتری‌ها سفارش‌شان را پیگیری یا مدارک را دانلود می‌کنند، ابزار رزرو یا استعلام قیمت که قواعد قیمت‌گذاری شما را دنبال می‌کند و گردش‌کار تأیید که زنجیره‌های طولانی ایمیل را جایگزین می‌کند. بخشی از این‌ها با بهبود فرایندهایی که در راهنمای اتوماسیون اداری و هوش مصنوعی برای کسب‌وکارهای کوچک گفته‌ایم هم‌پوشانی دارد.

قبل از تصمیم، بازده را برآورد کنید

مفیدترین تمرین یک محاسبه‌ی ساده است. کارهای دستی‌ای را که محصول حذف می‌کند فهرست کنید، ساعت‌های هفتگی هر کدام را تخمین بزنید و در هزینه‌ی واقعی ساعتی افرادی که آن‌ها را انجام می‌دهند ضرب کنید. هزینه‌ی خطاها مثل بازپرداخت، تأخیر و سفارش از دست رفته و ارزش چیزهایی که کسب‌وکار الان نمی‌تواند انجام بدهد، مثل ارائه‌ی پورتال خودخدمت به مشتری، را اضافه کنید. این رقم سالانه را با هزینه‌ی واقع‌بینانه‌ی ساخت و نگهداری محصول مقایسه کنید. اگر دوره‌ی بازگشت سرمایه به ماه اندازه‌گیری می‌شود نه چندین سال، دلیل قوی است. اگر اعداد مرزی‌اند، یک ابزار آماده‌ی بهتر پیکربندی‌شده شاید انتخاب هوشمندانه‌تر برای امروز باشد.

نگرانی از هزینه و زمان را جدی بگیرید

این نگرانی منصفانه است. نرم‌افزار اختصاصی شهرت دارد که دیر و گران تمام می‌شود، معمولاً چون محدوده‌ی کار در ابتدا خیلی بزرگ و مبهم بوده است. لازم نیست با یک سیستم عظیم و همه‌کاره شروع کنید. روش امن‌تر ساختن یک نسخه‌ی اول متمرکز است، که اغلب حداقل محصول قابل‌استفاده (MVP) نامیده می‌شود، و مهم‌ترین و دردناک‌ترین مسئله را خوب حل می‌کند. باید ظرف چند هفته قابل استفاده باشد نه یک سال، تا نتیجه را ببینید و قبل از تصمیم درباره‌ی ادامه، بازخورد واقعی جمع کنید. این کار سرمایه‌گذاری اولیه را کوچک نگه می‌دارد و تصمیم‌های بعدی را به‌جای حدس، مبتنی بر شواهد می‌کند.

یک پروژه‌ی سالم چطور پیش می‌رود

پروژه‌ی خوب با کشف شروع می‌شود: فهمیدن فرایند شما، کاربران و این‌که موفقیت چه شکلی است. بعد محدوده به‌صورت مکتوب تعریف می‌شود، شامل آنچه در کار نیست، تا دو طرف انتظار یکسانی داشته باشند. طراحی و یک نمونه‌ی قابل‌کلیک قبل از توسعه‌ی سنگین می‌آید تا بتوانید به چیزی ملموس واکنش نشان بدهید. توسعه در چرخه‌های کوتاه با نمایش‌های منظم پیش می‌رود. قبل از انتشار سیستم با داده‌ی واقعی و کاربران واقعی آزمایش می‌شود و بعدش برنامه‌ای برای پشتیبانی و بهبود وجود دارد.

از هر توسعه‌دهنده چند سؤال مستقیم بپرسید. مالک کد و داده چه کسی است؟ مستندات و دسترسی به کد منبع را دریافت می‌کنید؟ اگر توسعه‌دهنده در دسترس نباشد چه می‌شود؟ امنیت چطور تأمین می‌شود و بکاپ‌ها چطور مدیریت می‌شوند؟ نگهداری ماهانه چقدر هزینه دارد؟ پاسخ‌های روشن به این سؤال‌ها به اندازه‌ی قیمت پیشنهادی مهم است.

فناوری‌ای انتخاب کنید که جا برای رشد بگذارد

فناوری پشت محصول باید با کار بخواند و قابل نگهداری بماند. فریم‌ورک‌های مدرن وب اجازه می‌دهند یک پایگاه کد هم سایت عمومی را ارائه کند، هم پورتال مشتری و هم داشبورد داخلی، که هزینه‌ی بلندمدت را پایین می‌آورد؛ یکی از این گزینه‌ها را در مقاله‌ی چرا Next.js برای سایت کسب‌وکار انتخاب خوبی است توضیح داده‌ایم. هر پشته‌ای که انتخاب شود، روی ساختار تمیز، کد خوانا و مستندات پافشاری کنید، چون هزینه‌ی واقعی نرم‌افزار معمولاً در سال‌های بعد از انتشار است، نه در ساخت اولیه.

چه زمانی نباید ساخت

توسعه‌ی اختصاصی وقتی انتخاب اشتباهی است که یک محصول جاافتاده دقیقاً کاری را که لازم دارید با قیمت منصفانه انجام می‌دهد، وقتی فرایند شما هنوز هر ماه تغییر می‌کند و درست فهمیده نشده، یا وقتی مشکل واقعی به آدم‌ها و عادت‌ها مربوط است نه ابزار. گاهی بهترین قدم اول ساده کردن خود فرایند است. یک بررسی فنی صادقانه می‌تواند بگوید شما در کدام وضعیت هستید.

جمع‌بندی

اگر ابزارهای فعلی بیشتر از آن‌که وقت تیم را نجات بدهند وقتش را می‌گیرند، یا رشد کسب‌وکار را محدود می‌کنند، ارزش دارد که جدی به یک محصول دیجیتال اختصاصی نگاه کنید. خدمات توسعه‌ی نرم‌افزار و محصولات دیجیتال ما حول نسخه‌های اول متمرکز و محدوده‌ی روشن ساخته شده و مشاوره‌ی فنی ما می‌تواند اول گردش‌کار شما را بررسی کند و صادقانه بگوید ساختن می‌ارزد یا نه. برای دیدن این‌که پروژه‌ها چطور تعریف و قیمت‌گذاری می‌شوند، صفحه‌ی قیمت‌ها را ببینید.

مطالب مرتبط

نظرات